“Visão Total. Controle Absoluto.”

Consultoria em Segurança Estratégica Empresarial

Em empresas, perdas, desvios, fraudes e vazamento de informações são reflexo direto de vulnerabilidades estruturais, falhas de controle e da ausência de uma gestão de riscos integrada. Não se trata apenas de ameaças externas, mas da exposição criada por processos previsíveis, ativos de alto valor e informações sensíveis mal protegidas.

Segurança eficaz não é custo operacional. É decisão estratégica para preservar patrimônio, continuidade operacional e resultado financeiro.

Principais Riscos para a Segurança Empresarial

• Operações complexas e de difícil monitoramento

• Processos críticos sem controle e rastreabilidade

• Ativos de alto valor expostos a perdas e desvios

• Conluio interno, fraudes e vazamento de informações estratégicas

• Cultura de confiança excessiva em detrimento de controles formais

• Estruturas de segurança fragmentadas, reativas e não integradas

• Ausência de indicadores claros de risco, perda e desempenho

Objetivos da Consultoria em Segurança Empresarial

• Identificar e tratar riscos internos e externos de forma técnica e preventiva

• Mapear vulnerabilidades operacionais, físicas, humanas e informacionais

• Implantar controles eficazes, processos claros e protocolos objetivos

• Reduzir perdas financeiras e a exposição ao risco operacional e jurídico

• Proteger ativos, pessoas, informações e operações críticas

• Transformar segurança em gestão estratégica, com retorno mensurável e continuidade operacional

No agronegócio, roubos e furtos são reflexo direto de vulnerabilidades estruturais, falhas de controle e ausência de gestão de riscos integrada. Não se trata apenas de criminalidade externa, mas da exposição criada por processos previsíveis, ativos de alto valor e informações sensíveis mal protegidas. Segurança eficaz não é custo operacional: é decisão estratégica para preservar patrimônio, continuidade e resultado.

Principais riscos para Segurança do Agronegócio

• Propriedades extensas e de difícil monitoramento

• Isolamento geográfico e tempo de resposta elevado

• Ativos de alto valor e fácil escoamento ilegal

• Conluio interno e vazamento de informações operacionais

• Cultura de confiança excessiva e baixo nível de controle

• Soluções fragmentadas e reativas, sem integração

• Falta de indicadores claros de perda e risco

Objetivos da Consultoria de Segurança no Agronegócio

• Identificar e tratar riscos internos e externos de forma técnica e preventiva

• Mapear vulnerabilidades operacionais, físicas e humanas

• Implantar controles eficazes, processos e protocolos claros

• Reduzir perdas financeiras e exposição ao risco

• Proteger ativos, pessoas, informações e produção

• Transformar segurança em gestão estratégica, com retorno mensurável e continuidade operacional

Consultoria em Segurança Estratégica Agronegócio

Em condomínios, roubos, furtos e invasões são reflexo direto de vulnerabilidades estruturais, falhas de controle e da ausência de uma gestão de riscos integrada. Não se trata apenas de criminalidade externa, mas da exposição criada por rotinas previsíveis, acessos mal controlados, ativos comuns de alto valor e áreas sensíveis mal protegidas.

Principais riscos para segurança de condomínios

• Áreas comuns amplas e múltiplos pontos de acesso

• Alto fluxo de moradores, visitantes, prestadores e entregas

• Portarias sobrecarregadas e falhas nos procedimentos de controle

• Rotinas previsíveis que facilitam ações criminosas

• Dependência excessiva de pessoas, sem processos bem definidos

• Conluio interno, engenharia social e vazamento de informações

• Sistemas de segurança fragmentados e sem integração

• Ausência de indicadores claros de incidentes, perdas e riscos

Objetivos da Consultoria de Segurança em Condomínios

• Identificar e tratar riscos internos e externos de forma técnica e preventiva

• Mapear vulnerabilidades físicas, operacionais, tecnológicas e humanas

• Estruturar controles eficazes, processos e protocolos claros de acesso

• Reduzir ocorrências, perdas patrimoniais e exposição jurídica

• Proteger moradores, colaboradores, visitantes e ativos comuns

• Transformar a segurança em gestão estratégica, com indicadores, retorno mensurável e continuidade operacional

Consultoria em Segurança Estratégica Condomínios

CASE DE SUCESSO

Projeto de Segurança 2023 Complexo Eólico em Trairi - CE "Empresa : AES - Brasil atualmente Auren"

Após uma ocorrência de furto de uma linha de transmissão no ano de 2022, gerando um prejuízo em mais de R$2,6 milhões para reposição, como medida emergencial foi também necessário uma ação que elevou o Opex investido em segurança para cerca de R$ 220 mil mensais afim de proteger as novas instalações que foram reinstaladas, totalizando um investimento anual de R$ 2,4 milhões com serviço de vigilância terceirizada que não existia antes do furto.

Com a realização de um estudo de viabilidade técnica, ambiental e operacional, foi estruturada uma solução definitiva, convertendo um modelo altamente recorrente de custo com serviços de vigilância em investimento estratégico.

O projeto demandou um CAPEX de R$ 848 mil, com a implantação de um sistema integrado de segurança tecnológica e monitoramento CFTV ao longo de 18 km, incluindo 9 câmeras cada uma com alcance de 2Km de distancia, visão noturna e dome 360°, vigilância móvel com veículo Jeep Troller, dois vigilantes dedicados 24h, suportados com apoio de drone para maior cobertura da vigilância com objetivo de antecipar riscos e ampliar a visão via aérea.

Como resultado, o Opex mensal foi reduzido de aproximadamente R$ 220 mil mensal e R$2,4 milhões anual para R$ 60 mil mensais e R$ 720 mil anual, gerando uma redução Mensal de R$140 mil e anual de R$ 1,6 milhões. Com um investimento de R$848 Mil.

Detalhe importante a se destacar foi realizado uma revisão contratual dos serviços prestados de vigilância para incorporar no seu escopo o uso de drone e a responsabilidade pela compra e aquisição de forma integral pela empresa prestadora de serviço de segurança, considerando possibilidades de mal uso, agilidade na manutenção, troca e substituição.

Com relação ao investimento de R$848 mil o mesmo apresentou payback de aproximadamente 06 meses para retorno após a implantação, comprovando a eficiência técnica, operacional e financeira da solução, além do fortalecimento da segurança, previsibilidade operacional e sustentabilidade do modelo adotado de um projeto financeiramente viável, economicamente rentável e ambientalmente correto que se sustentou.

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